onyx 30

       大家好，今天我来和大家聊一聊关于onyx 30的问题。在接下来的内容中，我会将我所了解的信息进行归纳整理，并与大家分享，让我们一起来看看吧。

1.许多药物需要野生动物作原料 这句话对吗？

2.硅谷有什么好玩的

许多药物需要野生动物作原料 这句话对吗？

       物种

       獭猴 Nycticebus coucang* 越南金丝猴 Rhiopithecus avurcul 豚尾猴 Macaca nenestrina* 熊猴 Macaca assamensis* 猕猴 Macaca mulatta* 食蟹猴 Macaca fascicularis 红面猴 Macaca arctoides* 黑叶猴 Presbytis francoisi* 果子狸 Paguma larvata 豹猫 Felis bengalensis 大灵猫 Viverra zibetha* 小灵猫 Viverricula indica* 穿山甲 Manis pentadactyla 猫头鹰 Bubo bubo* 竹鹰**Zhying*(Accipiteridae) 猴头鹰**Houtouying*(Tytonidae) 褐翅鸦鹃 Centropus sinensis* 水鸡 Amaurornis phoenicurus 绿头鸭 Anas platyrhynchos 山瑞 Trohyx steindachneri* 乌龟 Chinemys reeresii 水鱼 Trionyx sinensis 合龟**(龟鳖目)(Testudoformes) 枕龟**(龟鳖目)(Testudoformes) 灵龟 Caretta caretta* 长寿龟**(龟鳖目)(Testudoformes) 丽龟 Lepidochelys olivacea 变色树蜥 Calotes versicolour 巨蜥 Varanus salvator* 眼镜蛇 Naja naja 眼镜王蛇 Ophiophagus hannah 五步蛇 Agkistrodon acutus 翠青蛇 Opheodrys major 草花蛇**(蛇目)(Serpentiformes) 金环蛇 Bungarus fasciatus 南蛇 Python molurus* 蛤蚧 Gekko gecko* 黑斑蛙 Rana nigromaculata 3.2 贸易量

       九万山还是野生动物的乐园，据统计，九万山共有鱼纲、两栖纲、爬行纲、鸟纲、哺乳纲动物26目56科。其中，林栖动物数十种，两栖动物与爬行珍奇动物有30多种，鸟类有50多种。在众多的野生动物中，属于国家一类保护的有华南虎、云豹、短尾猴、娃娃鱼、鹰嘴黑颈长尾雉，属于国家二级保护的有猕猴、苏门羚、大灵猫、小灵猫、红腹锦鸡等。除华南虎至今还没有人看到过外，其他数十种的珍稀动物人们都在九万山发现过，而黑熊、猴子等动物更是经常出没在林中，曾经还发生过袭击人的事件。

       PS 九万山属于柳州

       柳州市林业局保护野生动物执法检查组在该市前进市场查获少量虎纹蛙等国家明令禁止的野生动物，并将其放生。据了解，11月份以来，该局采取统一行动，对辖区内的饭店、市场进行了地毯式突击检查，共查获野生动物100多公斤。

       柳州市林业、公安、工商、渔政等部门组成联合执法组，在全市范围内展开野生动物保护执法大检查，缴获野味一大批，其中收缴最多的是正在迁徙的野生鸟类。在此次行动中，执法组重点检查了9个集贸市场及部分酒楼、饭店，发现36家酒家、饭店、餐馆涉嫌违法经营野生动物，查获乌龟、麻雀、虎纹蛙、鹧鸪、蛇类等野生动物一批 。其中22家酒楼、饭店的菜谱中，赫然出现野生动物的名称或别称。行动期间，执法人员还查获了两起较大的违法运输野生动物案件，缴获野生鸟类12718只、果子狸13只。对所查获的野生动物，经检疫确定无疫病后，已放归大自然。

       海动物园的一只国家二级保护动物海豹客死柳州。这已是一个星期内惨死在柳州柳俣动物园内的第二只海豹了。经解剖检查发现，这只三岁大的海豹胃内有10多个塑料袋和石头、铁钉、牙签等物。海豹胃部已经严重受损，导致死亡。而另外一只海豹的死因完全相同。

       伟大的人道主义者史怀泽说，“伦理不仅与人，而且也与动物有关。动物和我们一样渴求幸福，承受痛苦和畏惧死亡。如果我们只是关心人与人之间的关系，那么，我们就不会真正变得文明起来，真正重要的是人与所有生命的关系”。

       也许很多人认为，整天听到这样动物灭绝，那样动物灭绝，说的虽然很严重，但并没有感到我们生活中有什么变化，动物园还是有那么多动物，野味餐馆依然红火，可是大家想过没有，动物之间是由食物链互相依存的，也许现在灭绝的都是一些很难见到的，或者说适应自然能力弱的动物，可这部分动物灭绝后，依靠这些动物生存的食肉动物，会因为没有食物而灭绝，长此连锁反应，后果真的不堪设想！

       据报道：3月22日，随着1000多只鸟儿飞向蓝天，2008年广西“爱鸟周”在柳州拉开序幕。此活动已开展了26年，时间定为每年的3月20日至26日。 以“建设生态文明，树立爱鸟风尚”为主题的“爱鸟周”活动是广西自治区政府举办的全民性爱鸟护鸟活动，目的是宣传国家保护野生动物的法律法规，唤起全社会共同参与生态环境建设。多年来，“爱鸟周”活动提高了公众爱鸟护鸟的意识，形成了爱鸟护鸟的良好氛围。目前，广西全区林业自然保护区达到59处，占全区国土面积的6.2%，湿地生态功能修复取得初步成效；鸟类和其它许多珍稀濒危野生动植物及其栖息地得到了有效的保护，已知野生鸟类达543种，占全国1186种的45.8%，其中，一级重点保护鸟类8种，二级重点保护鸟类10种，而且迁徙到广西的候鸟数量也在逐年增多。

       我们从小教育孩子要保护动物，这句话的潜台词就是就是人类把动物当成了“弱势群体”，而没有平等地把动物当成生命个体来看待。动物是人类的朋友，保护动物、关爱动物、善待动物是我们义不容辞的责任。人类自称是万物之灵，人和动物和谐就应该从关爱动物生命开始，毕竟我们共同生活同在一个星球上。 我国幅员辽阔，地形复杂，气候多样，野生动植物资源非常丰富。以野生动物来说，我国现有哺乳类414种，鸟类1186种，两栖类196种，爬行类315种，共计2000多种，占世界总数的10％；我国有淡水鱼近600多种，海产鱼1500多种，也占世界鱼类总数的10％。其中我国特产和世界珍稀动物，有大熊猫、朱鹮、金丝猴、扭角羚、白唇鹿、白头叶猴、白鳍豚、褐马鸡、扬子鳄，丹顶鹤，黑颈鹤等，这是自然界留给我们的宝贵的财富。 多少年来，由于人口的增殖，对资源的滥用，以及对森林，草原的破坏，对水域的污染，动物栖息环境越来越恶化。特别是高度发展的生产力，人们改变自然环境的能力越来越强，各种化学合成的产品、工农业和生活的废物对环境的破环，有害物质通过食物链在动物体内累积，还有滥捕、滥杀、滥吃，使动物界受到了严重的摧残。据国际自然和自然资源保护同盟的资料统计，世界上仅脊椎动物就有1000多个种和亚种濒临灭绝，平均每天都有动植物物种在地球上消失。我国过去对合理利用动植物资源缺乏足够的认识，宣传和教育力度不够，乱捕滥杀，屡禁不止。同时不合理的开发破坏了野生动物的栖息环境，使宝贵的资源遭到了严重的破坏。据统计，原产我国的野马、高鼻羚羊、糜鹿等10余种珍稀野生动物已灭绝或濒临灭绝，大熊猫、金丝猴、长臂猿、虎、野象、海南坡鹿、儒艮、白鳍豚、朱鹮、中华鲟等20多种正面临灭绝的危险。如朱鹮仅有30只左右，华南虎不足40只，野象不足100头，大熊猫仅千只左右。

       位于广西柳州市区南面，距市中心区约4.5千米，是柳州市唯一以展示野生动物为主要内容的主题公园。2003年初步建成并开放。占地面积27.5万平方米，绿树成荫，鸟语花香、充分展示了人与自然的和谐。园内有猛兽馆，小动物馆、百鸟园、孔雀园、猴山、食草动物放养区及动物表演场等场馆。大部分动物栖息在半放养的环境中，展出动物共有69个品种，443头（只）。其中有东北虎、金钱豹、豚尾猴、熊猴等国家一级保护动物，有非洲狮、非洲驼鸟等来自其他国家的动物，还有小熊猫、食蟹猴、猕猴、黑熊等来自我国各地的珍贵动物。 同时配套有健身广场、游乐场、度假山庄、樱花园、观景亭、观光农苑等设施。主要游览项目有动物观光体验、动物科普、休闲娱乐。为立轴市的野生动物科普驾教育基地。

       柳侯动物园许多动物惨死的系列悲剧令人痛心，而市场上任人买卖、宰杀的野生动物则令人震惊。近日，记者多次来到柳州市驾鹤市场，暗访了一条被称为“野生动物集中营”的百米小巷。

       由来已悠久的野生动物集中营

        驾鹤农贸市场公开买卖野生动物由来已久。从上世纪70年代开始，柳州市面上的野生动物买卖主要集中在离今天的驾鹤市场只有几百米的太平中街，后来因为拆迁，买卖野生动物的老板才把生意转移到新建的驾鹤市场。

        不少老街坊对身边发生的事情记忆犹新。早些时候，附近的一些顽皮孩子还喜欢到市场里玩耍，有脚的没脚的，有毛的没毛的飞禽走兽都可以看到，不用去公园就可以免费看到猴子、穿山甲、莽蛇……他们耳闻目睹身边野生动物的命运变化，幼小的心灵投下了小动物被宰杀的血淋淋的阴影。

        多年来，柳州市一些酒楼饭店为了招揽食客，或明或暗制售野生动物菜肴，驾鹤市场里的这个“野生动物集中营”自然就成了他们采集原料的地方，活的死的野生动物都能买到。这里的门面和摊档有20多个，涉嫌经营野生动物的就超过半数。

        记者注意到，这里的野生动物买卖已经达到了肆无忌惮的地步。装野生动物的铁笼子就公然在店内店外摆着，店前就是加工现场，每天散发难闻的腥臭味。不少国家级的受保护的野生动物，不管是天上飞的、水里游的，还是地上爬的，都聚集在这条长约百米的小巷里。多年来，虽然经历了执法部门的多次打击，但这里的野生动物买卖活动依然没有禁绝。

       鲜活生命惨遭屠戮

        “师傅要什么？要蛇吗？要乌龟吗？”经营野生动物的老板一边热情招揽生意，一边忙碌宰杀笼中之物。只要顾客选中，原来还是鲜活的生命，经老板的一番利索处置，有的身首分离，有的面目全非。前来采购的顾客望着颤抖和垂死挣扎的生灵，毫无动容，有的还和老板高谈阔论大食野味的方法和快感，大大方方付钱了事。

        记者望着一只铁笼中的几条小蛇，问老板它们是不是人工喂养的，老板回答起来“满腹经纶”：“人工喂养的蛇大了才能卖，养蛇的人不舍得卖小蛇；行上卖的小蛇肯定是野生的。”眼镜蛇、过树龙、金环蛇、银环蛇、泥蛇、草花蛇……本应该进入冬眠期修身养性，等待来年春天在大自然中重振雄风。可是，它们现在被囚禁在笼中，没有了往日丝丝作响、咄咄逼人的灵动气势，只能任人宰割。

        记者多次看到成群成堆的小条草花蛇和水蛇被活生生地砍头剥皮。一个卖蛇男子说这两种蛇价格低贱，每公斤只卖10元，是饭店里可以吃到的椒盐蛇段原料。记者问他有没有大条的野生眼镜蛇、过树龙，这个男子压低声音神秘地说“有”，但是“要到别的地方拿来”。

       卖主警惕陌生人

        一些买卖野生动物的老板看到陌生面孔，就表现得十分谨慎。一个女老板看到记者没有买她的猪嘴狸的意思，就眼睛骨碌碌地盯着记者，阴沉着脸，不再多说话。记者走到小巷尽头又返回那个卖猪嘴狸的女老板摊档前，发现原先摆放的竹鼠、猪嘴狸已经不见了。

        记者离开了“野生动物集中营”，那些关在铁笼中的野生动物的形象在眼前依然挥之不去——残肢短腿的小黄?，坐立不安的黄鼠狼，来回蹿动的果子狸，神情恍惚的抓鸡虎，伤痕累累的野猪，奄奄一息的猪嘴狸，不再欢叫的麻雀、斑鸠、毛鸡……它们来自不同的山林原野，却逃脱不了殊途同归的命运：任人“缉拿”，坐以待毙，最终化为食客的腹中之物。

       今报对柳江县林业局门外一饭店，挂出横幅公开宣称有野味卖进行披露后，立即引起柳州市林业局、柳江县林业局的重视。昨日，两级林业局对该饭店进行查处，并对经营者进行了相关的教育和处罚。昨日下午，柳州市林业局和柳江县林业局派人对该饭店进行突击检查，对冰箱、冷柜内所放的食品全部腾空，逐一检查，并没有发现野生动物的踪迹。而在饭店的菜单上，却发现有野猪、白切野鸭等等。据饭店老板韦某介绍，饭店前两日确实打出横幅，宣称有竹鼠、野兔、山猪等8种“野味”。这样宣传主要是因为饭店经营不善，想借助野味吸引消费者。另外，即使有少部分野生动物，也属国家林业部门对54种野生动物解禁之列。

       柳州林业局野生动物保护协会会长覃雄告诉记者，国家是明文禁止吃食野生动物的，虽然近年对54种野生动物作了解禁，但这些动物必须是人工饲养的。另外，作为饭店经营方来说，必须将经营人工饲养的野生动物的范围、种类、及进货渠道向当地林业部门申报，经过同意办证后方可经营。同时，林业部门也会不定期对饭店进行检查，发现来路不明的野味将予以处罚，轻则经济罚款，重则刑事处罚。鉴于在该饭店没有查到实物，而横幅中有野味的宣传，目前林业部门对饭店老板进行了宣传教育，并进行行政调查，届时根据调查结果，将对其处以500元至2000元的罚款。

       淡漠野生动物保护意识由于饭店和酒店大量吃野生动物，市场上大量出售野生动物，野生动物保护就变成了一句空话，野生动物保护法就失去了应有的威严，同时，国家花大力气提倡的野生动物保护意识的宣传和教育就失去了效果。长此以往，国民素质会不断降低，生态环境的保护意识会明显下降。

       东南亚一带是亚洲生物多样性最富的地区，也是世界生物多样性较丰富地带。大规模的野生动物国际贸易是直接大捕杀野生动物的结果，必然导致这一带野生动物资源过度利用，部分物种绝灭，生物多样性下降，对这一带生物多样性及生态环境保护极为有害。

        我国是世界上拥有动物种类较多的国家之一。高等陆栖动物有 2300 余种，其中哺乳动物394 种、鸟类1795 种、两栖动物 265 种、爬行动物 380 种，还有大量的昆虫。我国的兽类、鸟类、两栖类、爬行类动物分别占世界总量的9.57 ％、 12.06 ％、4.11 ％和 7.85 ％。我国野生动物的特有种共333 种，其中兽类 62 种、鸟类66 种、两栖类74 种、爬行类 131 种。我国在物种总数丰富程度和生物特有性多样程度方面均位居世界前列，是世界上 12 个生物多样性丰富的国家之一

       野生动物生存面临着种种危机，实现“安居”还需要“迈过”整体环境恶化、保护措施不力、人们认识不够这三道“门槛”。

        一场“非典”，使“野生动物”成为媒体上的热门词汇，不吃“野味”、保护野生动物的呼声比以前多了不少。滥食野生动物有害于人类，更是野生动物的浩劫，保护野生动物需要从拒食、拒烹开始，但从根本上说，要改变野生动物种类逐渐减少的趋势，需要整个自然环境的改善，这些并不是拒食、拒烹就能解决的。拒食“野味”只是保护野生动物的其中一步，非典提醒我们要加强野生动物保护，但不保护野生动物导致的灾害不只是非典。

        野生动物保护点多面广，需要提高全社会对保护野生动物的认识水平。经营野生动物可得暴利，利益驱动使一些人铤而走险，但保护野生动物的措施却没有跟上。目前，河北省各市、县没有野生动物保护的专设机构，保护野生动物的手段不多，经费不足。安国祁州药市和蠡县留史皮毛市场规模在全国都数得着，其中加工利用野生动物的问题较多，但野生动物保护部门没有能力进行认真监督管理。田秋明说：“森林公安负责打击破坏野生动物资源的案件，但我们人力物力都很不充足。”

        从茹毛饮血中成长起来的人类，离不开对野生动物的利用，但过度捕杀野生动物将危及人类自身，因为每种动物都有它存在于自然界的生态地位和生态功能。他们和我们一样共同享有地球家园，真正的和平共处是各安其处、互不干扰。从广义上说，保护野生动物就是保护人类家园，也是保护人类自己。

       每种野生动物都有它们天然的栖息环境，保证着它们的生息繁衍，如果这种栖息环境遭到破坏，动物的自然存续就面临危机，即使没有人捕食，也难以生存。保护野生动物，归根结底还是要保护它们的栖息地。傅芸生说：“每年我们都会接到不少关于野生动物保护方面的电话，这说明人们保护野生动物的意识在提高，但且不说那些蓄意破坏野生动物资源的人，就是想保护的人认识也有待提高，比如人工投喂野生动物、人为建设野生动物园都会影响野生动物的生态功能，这都是以人为中心的保护观念，保护野生动物就应该让它们自由生活在天然栖息地中。”

硅谷有什么好玩的

       美国第一资本金融公司简介

       美国第一资本投资国际集团（Capital One Financial Corp.，下“Capital One公司”）是一家以投融资及基金管理为基础,集国际贸易、项目开发、投资银行业务为一体的多元化国际企业集团，总部位于美国特拉华州。集团公司凭借其自身雄厚的经济实力，丰富的金融操作经验及优秀的专业化人才在全球范围内建立起30多个分支机构、上百家合资及独资企业，并与charles schwab公司、德意志商业银行等全球500强企业有着广泛的合作关系，为本土及全球客户提供优质专业的创新服务。

       [编辑]“第一”百宝囊

       用信息技术来全面驱动公司业务发展，是Capital One公司的制胜法宝。

       美国第一资本金融公司有无数个项目办公室，其中一个商业科技项目正在进行最后的冲刺。在项目组8名员工的办公室中，挂满了各式各样的图表，图表上记录着项目进行中的各项工作任务、截止期限和其他种种细节。其中最重要的是一张“完成图表”，这个表格记录了项目剩余工作任务的数量：他们的目标是在30天内，完成其余的400个工作步骤。

       这个项目是关于将某项核心业务流程进行外包的事宜，项目进行得非常艰苦，时间长达8个多月，耗资超过300万美元。对于Capital One公司——这家位列《信息周刊》英文版“2005年度美国商业科技500强”之首的企业来说，项目的商业价值要远远超过所付出的成本代价。不过，这个项目之所以与众不同，是因为它采用了敏捷编程方法，流程中的所有相关人员和开发人员在项目全过程中都在一起工作。敏捷编程方法是由一家非盈利软件开发者组织——“敏捷联盟”（Agile Alliance）所发布的，它强调把项目分解成小型的、可管理的模块，并可多次重复使用。通过这种开发方法，Capital One公司的IT开发生产力提高了30%~40%。

       这个项目以及其他数百个类似项目的做法，反映出这家金融服务企业非常善于巧妙地获取最重要的资源——信息和人员。Capital One公司从本质上来说是一家从事信贷业务的普通企业，公司通过向员工提供所需要的工具进行业务运营，并对员工们的优秀表现给予嘉奖等方式，获得了迅猛的发展，呈现出一派欣欣向荣的景象。

       在其他一些信用卡竞争对手被更大的金融机构吞并之时，Capital One公司却积极进取，拓展其产品和服务的范围。信用卡行业咨询企业PrepaidAdvisory公司合伙人约翰·高德（John Gould）对此评价认为：“Capital One公司在产品多样化方面做得相当出色，它突破了信用卡领域的局限，发展成为金融服务的全面供应商。”

       Capital One公司之所以能够在“2005年度美国商业科技500强”中傲视群雄，原因就在于它基于信息的战略，该战略把公司的所有业务领域——市场、信贷、风险、运营和商业科技，结合成一个单一的和灵活的决策结构。

       Capital One公司原来是美国弗吉尼亚州Signet银行（Signet Bank）的信用卡部门。从那时起，公司就不断地寻求技术创新，到今天，已经发展成为美国信用卡发行机构的第六名。在过去的发展中，Capital One公司坚持采取多样化策略，发展成为一个全面服务供应商。迄今为止，公司已拥有4,900万个账户，830亿美元的已发放贷款，以及包括汽车贷款、储蓄、住宅贷款、医疗保健金融、保险和小企业融资等在内的广泛的产品组合。

       在竞争日趋激烈的金融市场领域， Capital One公司不断递交出一份又一份出色的财务报告。公司2005年第二季度税后净收入达5.31亿美元，比一年前的4.07亿美元上升了30%。在其核心的美国信用卡业务中，第二季度税后净收入为4.32亿美元，而一年前则为3.84亿美元。

       Capital One公司首席信息官（CIO）格里戈尔·拜勒（Gregor Bailar）把公司的成功归功于基于信息的战略，这一策略使得IT经理可以参与到公司的规划决策中来。“由于我们所做的任何事情都采用了电子化的方式，这样一来，技术就成了公司聚焦的中心。”拜勒表示。

       在Capital One公司，高级IT经理经常密切地参与到他们所支持的业务中去。比如，公司美国信用卡部的部门CIO凯瑟琳·布瑟（Katherine Busser）同时要向该部门的总裁凯瑟琳·威斯特（Catherine West）和公司CIO拜勒汇报工作。“很多公司目前都在讨论如何使IT人员参与到业务会议中去。而我们则是自始至终都参与其中。”布瑟表示。

       这种方式确保了IT和业务员工工作步调保持一致，其结果是带来了公司生产力的显著提升。比如2004年下半年，Capital One公司交付的IT项目超过了100件，比预期的数量多了50%。

       IT 和业务人才的交叉在该公司的“未来工作”（Future of Work）项目中表现得尤为突出，该计划通过运用无线环境代替传统的办公室和隔间，员工们可以选择任何地点和任何方式进行工作。如今，Capital One公司的大多数员工都采用了远程办公的方式：尽管公司将1,000多名IT工人派到了公司位于弗吉尼亚州里士满市以外316英亩园区的大楼中，但一度只有250~300人经常在那儿工作，其余的人则通过Wi-Fi和VoIP技术在园区的其他地方开展工作。

       在这座大厦的每一层楼面，都有个较大的红色记号标志移动办公场所，这些场所遵循先到先用原则来提供给员工。绿色标记则指示那些配备有视频会议设施的房间；在一些创意空间，比如会议室中，则布置了睡椅和摇椅，适合举行突发性会议或战略会议；安静的房间适合需要集中注意力的工作，所以包间是针对一对一私密会议而开设的；最接近于传统办公室设置的是固定隔间，主要为行政助理们保留。

       这种非正式的氛围，有助于克服IT和业务员工之间传统的藩篱。“他们过来并不只是来写Java代码的。”拜勒谈到IT员工时这样表示，“他们来这里是要了解业务用户和顾客目前的情况如何。”

       由于技术和业务部门紧密地互相协作，所以常常难分彼此。“我们的目标是，至少每天都有一位业务部门的人员来这里与我们一起工作。”业务流程外包项目负责人马克·穆申斯基（Mark Mushinsky）表示。穆申斯基是第一次接触到敏捷编程，他表示，以后再也不会回到传统的编程方法中去了。“敏捷方法承认项目进行过程中需求会产生一定的变化，并允许变化以可控制的方式发生。”他说。

       穆申斯基所负责的是一个大型项目，他手下有两个主要团队和一个扩展团队。其中一个主要团队拥有12名成员，负责建立并测试向第三方处理商发送顾客数据所需的组件。另一个团队拥有10名成员，在处理器所在地亚特兰大工作，其目的是建立、测试并提升系统，处理从Capital One公司接收到的数据。另外一个扩展团队由20名工人组成，在需要时让他们来提供专业技能服务。

       Capital One公司成功的重要因素之一，还在于它能快速地吸收购并进来的业务。例如，2005年1月，它收购了加利福尼亚州的一家汽车贷款企业Onyx金融服务公司（Onyx Acceptance Corp.，下称“Onyx公司”）。公司在购并接受后，就迅速将这家公司的业务与Capital One公司的汽车金融业务进行整合，整合工作10月底就已完成。整合完成后，所有Onyx公司的系统和业务流程都转到了Capital One公司的汽车金融平台之上。

       Capital One公司为了减少系统的迁移，采取了一个有效的解决方法：即在系统设计中采用模块化方式。公司部署了仁科软件公司（PeopleSoft）的企业资源计划（ERP）平台，该系统中囊括了记账、采购、差旅娱乐、资产管理和人力资源等各种模块，公司还特意保持了简单和易维护的特点：只有4%的平台采取了定制方案。这种简单平实的做法不仅可以降低维护成本，而且增加了自助服务模块等新功能，也使得公司有效地节省了所需的资源。

       Capital One公司1998年通过购并Summit金融服务公司（Summit Acceptance Corp.）进入汽车金融业务，之后又进行了其他几次收购活动，购并Onyx公司就是其中之一，Summit金融服务公司后来也成为Capital One公司的汽车金融部门。这块业务发展非常迅速，业务的增长逐渐加大了对IT部门的需求，他们不仅要在汽车金融部门内部提供信息服务，还要为整个公司服务。汽车金融部门CIO迪克·丹尼尔（Dick Daniels）说，公司非常希望对全公司范围内的顾客数据拥有一个统一的视野和全面的了解。这意味着汽车金融部门不仅能够访问到信用卡业务的数据，反之亦然。Capital One公司有一个扩展数据仓库，帮助为未来顾客创建合适的产品，该公司还在对数据仓库做扩充，以提供多账户顾客的整合视角。

       Capital One公司的重点不仅只放在汽车贷款业务的增长方面，而且还要建立一个在全公司范围内可共享的人才库。部门CIO布瑟的职业道路为这个战略做出了最生动的注解。从公司10年前创建之初，布瑟就加入了Capital One公司。在最初8年，布瑟从事信贷营销业务的市场和分析。然后她又负责管理风险运营的商业战略。以后她又管理信贷运营，两年前则就任了目前的职位。 “我们以开放的心态打破职位之间的界限，这成为我们公司的一个竞争优势。”她说。

       在总结Capital One公司的成功之道时，拜勒引用他早年任职惠普公司（HP）时所学到的经验说：“如果你能让员工在工作的同时又能享有乐趣，他们就会变得光彩夺目。”

       在第一资本金融公司（Capital One Financial Corp.，下称“Capital One公司”）CIO格里戈尔·拜勒（Gregor Bailar）看来，与供应商合作不仅是一门科学，更是一种艺术。供应商就像员工一样，必须受到激励，才会提供更为出色的产品。

       企业与供应商的关系似乎是一种循环。在互联网繁荣的年代，Capital One公司被各种促销活动所包围；泡沫破裂后，促销的狂潮也随之消退，以至于Capital One公司不得不主动提出基于供应商的解决方案。“你不得不向供应商提供主意，鼓励他们创新。”拜勒表示。

       拜勒的战略目标之一是在不牺牲质量的前提下，降低供应商的成本。Capital One公司去年在这个方向上迈出一大步。公司在供应链管理运营中的提案请求（RFP）流程上，部署了理想贸易公司（Perfect Commerce Inc.）的电子商务软件。该软件还被用来进行Capital One公司历史上最大的逆向拍卖（超过1亿美元），这也是服务领域首次进行的逆向拍卖。通过将Capital One公司所需求的服务商品化，逆向拍卖创造了一个竞争性的市场，使得公司的成本下降16%，资源循环时间缩短了。

       提案请求通过理想贸易公司提供的Perfect 7在线资源平台的Beta版本来发布。当该项目披露平台出现缺陷时，Capital One公司的分析师建立了一个电子数据表格，导出在线系统中的数据，允许手工记录数据。缺陷在最终版本发布时得到了纠正。

       逆向拍卖采用了理想贸易公司的Perfect Bid平台，这是现成的逆向拍卖工具，以前就曾在Capital One公司使用过。通过采用这个工具，在两个小时内共产生了3,000多次投标。由于未能预测出原先的主机服务器的内存限制，投标数量冲垮了平台。 Capital One公司项目团队和理想贸易公司的支持人员一起合作，暂停拍卖，直到问题修复。

       Perfect 7和Perfect Bid成为Capital One公司资源平台的选择。此前出现的问题使得平台得到精心改进，并在Capital One公司的供应链管理集团中成为一个值得研究的案例。

       对于一些到硅谷来观摩考察的政商名流来说(尤其是那些所在国家GDP大于或等于加州的), 你的游览大多会包含以下内容：首先和下列一些或者全部公司的创始人共进晚餐或午餐: Google, Facebook, Apple, Twitter, 外加一些知名的VC. 如果有时间，斯坦福大学的校长可能会陪你一块逛下校园。还可能会去Intel或某个高新技术公司, 在某个让人印象深刻的设备前合影留念。 这种"标准硅谷游"很像是去迪斯尼玩了趟丛林冒险，然后就认为自己是去过非洲了。 因为你和你的随行人员分不清楚"曾经是创业公司的大公司"和"真正的创业公司"的不同, 你没有看到造就今日硅谷的原因。

       如果不是乘坐自己的747专机过来的话, 你可能需要这份指南，来了解到硅谷到底应该来看什么(出于长远考虑，这里所述区域扩大到到由圣克拉拉(Santa Clara)到旧金山(San Francisco)的沿途地区)。这份指南描述了一些可以到硅谷来"看"或者"做"的事情，主要适合两类来访者: "我想来旅游观光一下(比如在Facebook/Google/Zynga/Apple大楼外看看)" 或是 "我想理解那些大楼里面正在进行着什么，并到硅谷来工作"。 传统的旅游景点可以直接参考旅游手册，这里不再赘述。

       黑客的硅谷旅游观光指南

       硅谷以其说是一个地点, 不如说是一种心境。这里没有巨大的纪念碑和宏伟的建筑，没有古代遗迹，也没有关于公司或者VC的旅行团。从圣克拉拉(Santa Clara)到南旧金山(San Francisco), 是45英里的一片连着一片的居民区。过去50年在这块不大的土地上发生的事几乎可以说成是"创业大爆炸", 很像是雅典文明, 佛罗伦萨文艺复兴, 或者1920年的巴黎。

       加州梦

       在来硅谷的路上，可以读一下Paul Graham的短文, Jessic Livingston的《创业者》, 还有记得看看硅谷不为人知的历史来了解本地人都不知道的故事。

       阿图市(Palo Alto) 跳动的心之一

       把旅途的起点设在阿图市, 站在Emerson街和Channing大道的交叉口, 你会看到一个青铜的地标, 真空三极管就诞生在这里。 走到367号Addison大街, 你会看到惠普公司那个著名的车库. 加分项: 你能理解这三处的重要性以及为什么HP改写了硅谷的历史。

       中午的时候到阿图的市区走走, 应该可以看到神采奕奕的工程师在去吃饭的路上各种争论. 到Coupa Café这个挤满了创业者的咖啡厅坐坐, 这里时刻都在进行着组队或者融资(吵闹和拥挤的空间使得你不想听也不行). 或者去University Café以及the Peninsula Creamery看看创业中的工程师们；还可以在Il Fornaio吃个早餐，观察下VC以及招聘者的日常工作。

       斯坦福(Standford) ——大脑

       开车沿着University大道向南, 直到Palm Drive大街. 把车停好徒步去转转斯坦福校园. 然后去科学和工程广场(science and engineer quad), 注意那些建筑上的名字:Gates, Allen, Moore,Varian,Hewlett, Packard, Clark, Plattner, Yang, Huang等等. 加分项:你知道他们是谁以及他们是怎么开创公司的。你也可以命名一栋大楼，当然是等你IPO并且赚了3000万之后。

       Terman工程大楼(现已拆毁)是技术创业的起点， 试试看你是否可以旁听到 Tom Byers, Kathy Eisenhardt, Tina Seelig的课,或者其他技术创业方面的讲师。

       到工程学院旁听一节免费的创业领袖思想课程. 查下斯坦福创业网络的日历或者BASES日历看看哪里有免费的活动。到斯坦福学生创业实验室(译注:貌似已停办)看看，可以通过计算机论坛了解近期活动。 如果你有时间，可以到学校后面环山路走走, 顺便也感谢一下CIA的基金。

       山景城(Mountain view) ——跳动的心之二

       然后开车到山景城, 沿着Google后面的Amphitheater Parkway, 瞻仰一下沿途的建筑，他们基本上都是由一家已经倒闭的公司建立的, 一家曾经是硅谷最为炙手可热的公司--硅图(Silicon Graphics)(雪莱的奥西曼达斯可以说是对硅谷周而复始的创造性破坏的颂歌)。

       这个街区的下一站是计算机历史博物馆, 很小却又非常重要, 这个博物馆存放了几乎所有计算机时代和前计算机时代的文物(可以提前看一下博物馆的活动日历). 看完之后出来，距离Moffett Field(莫非特场)已经很近了, 这里你可以乘坐香肠式飞艇游硅谷, 如果当时是个晴天而你资金又充足的话，这绝对是一次令人难忘的旅行。

       紧挨者莫非特场的是硅谷黑暗一面的核心--洛克希德导弹和太空公司(Lockheed Missiles and Space). 洛克希德公司1956年来到硅谷, 其工程师数量从0增长到2万只用了4年时间。 他们位于森尼维尔(Sunnyvale)和阿图市的装配线生产了三代潜射弹道飞弹(Submarine-Launched Ballistic Missile)以及供CIA,NSA,NRO使用的间谍卫星. 当然人家谢绝参观. 当你开车经过肖克利半导体的时候, 想想从这家如果没死就和洛克希德工厂同岁的公司所衍生出来的每一家硅谷的芯片公司.

       午餐时间到山景城市区的Castro大街则可以看到硅谷又个创业热区. 晚上到Red Rock Café看看正在工作的靠咖啡提神的程序员。如果你还想看其他的博物馆或者半导体相关东东, 开车到圣克拉拉(Santa Clara)看看Intel博物馆.

       沙丘路(Sand Hill Road) ——风险投资

       当我们庆祝硅谷成为技术创新的中心时，要知道这不是故事的全部。创业和创新在这里爆发是因为风险投资的崛起。 可以说VC是创业生态圈中同样疯狂的另一半(聚集在硅谷的VC占全美的42%)。

       你可以在Woodside路的Bucks餐厅看到VC们边用早餐边工作，午餐的时候可以在Village Pub或者Madera听听他们抱怨最近的交易.你也可以在老的"VC中心",位于3000 Sand Hill Road的Restaurant 3000餐厅吃饭, 到了之后延周围转转, 看看大楼的公司目录, 你可能会对这些大楼枯燥的外表感到失望(有些VC为了离项目更近些，已经离开沙丘路这个发源地转而到阿图市或者旧金山开设办公室)。 加分项: 你能站到大楼外面,穿上三明治板, 上面写着愿意"为了股份工作", 并且向人发放你的执行计划和PPT打印版。

       开车到Facebook创业时待过的位于阿图市的那个房子(对，就像**里一样), 以及Google位于门洛帕克(Menlo Park)的第一个办公室(Facebook的新总部也位于门洛帕克)。

       然后再开到库比蒂诺(Cupertino)绕着Apple的园区转转。Apple虽然不允许进去参观但是有苹果公司商店对外开放，与其他Apple Store不同的是，这里不卖电脑和手机，是全球唯一一个售卖Apple T-shirt和帽子的地方。

       南旧金山(South San Francisco) ——生物科技天堂

       如果你继续驾车往北会路过旧金山的南部，以机场南面的半山坡上写的"工业城市"而闻名, 在两平方英里的区域内，聚集了72家生物科技公司, 包括: Genentech, Elan Pharmaceuticals, Amgen, Cell Genesys, Cytokinetics, Rigel, Onyx Pharmaceuticals, Solazyme, Catalyst Biosciences。

       旧金山(San Francisco) ——创业公司的生活方式

       继续旧金山的旅途, 到Market区域南部的南部公园找地方停车, SoMa(South of Market)是Web 2.0创业公司的发源地和聚集地. 如果你是单身并住在旧金山, 关于走路还是骑车上下班比硅谷的其他区域更需要权衡利弊。 Café Centro是南部公园版本的Coupa Café, 也可以到美国芝士烤鸡吃饭(此时你距离旧金山巨人棒球场--S.F. Giants ballpark只有几个街区的距离)。

       往北四个街区就是莫斯康会展中心(Moscone Center), 旧金山的主要会展中心。 去参加一个会展，即使你并不是那个行业的人。

       伯克利

       当斯坦福在20世纪五六十年代作为一个科技大学不断的和外部交流协作的时候，越过湾区位于旧金山东部的伯克利正在自顾自的忙着, 为什么？ 因为他们正在研究核武器。然后伯克利也开始紧跟潮流，创业精神很快在各个院系开花结果。 到劳伦斯伯克利国家实验室看一看, 那里有诺贝尔奖，博物馆，还有不少值得一看的东东。 然后去参观1964年自由演讲运动的发生地: 史鲍尔广场(Sproul Plaza), 大学牌坊(Sather Gate)和电报街(Telegraph Avenue). 还可以去Cory大楼,Wozniak以及Soda大楼看看CAD, BSDUnix以及MEMS的诞生地。

       硅谷的精髓在于交流互动而非高楼大厦

       硅谷之所以是今天的样子，是由于那里的人，以及人与人之间的沟通与互动。这是无法坐在车里或者只是在街上走走所能体会到的。你需要进入那些大楼, 参与那些对话。下面有一些建议如何做到:

       如果你想有终极的创业体验, 试试看能否帮那些去给VC融资的人拎包。然后做一只墙上的苍蝇，仔细听着。

       如果你想真正感受一些这里的文化，找三家硅谷公司申请一份工作面试, 即使你并不想去任何一家工作。面试的过程你会学到远胜任何观光游所能教你的硅谷公司文化。

       参加至少3个技术方面的位于硅谷或者旧金山的聚会, 可以到Meetups或者Plancast寻找(Meetup上有很多内容，可以通过搜索"startup"并把结果限定在旧金山, 阿图, 圣克拉拉三个城市).

       查看iOS Developers，Hackers and Founders，106Miles，Ideakick的聚会。　参加一个黑客马拉松。 去之前订阅创业文摘硅谷版。

       找一家真正的3到10人规模的工作在拥挤的空间中的创业公司，在那里坐上一下午。免费帮助他们写会儿程序。旧金山有很多这种共享办公室的创业公司。这里很容易了解到当你只有几个联合创始人并且没有自己的车库是什么感觉。 拜访: Founders Den, Sandbox Suites, Citizenspace,pariSoma Innovation, the Hub, NextSpace, RocketSpace, Startup House, The Hatchery,PeopleBrowsr, Dolores Labs以及DogPatch Labs, 到这里查看旧金山的更多地点。

       开车到雷德伍德市(Redwood City)的Studio G, 山景城(Mountain view)的Hacker Dojo, 森尼维尔(Sunnyvale)的Plug & Play Tech Center. 圣何塞的Semantic Seed. 到这里查找共享办公空间的更多地点。

       想办法加入Blackbox.vc和Sandbox Networdk. 看看最近是否有创业周末或者SVForum活动在湾区(Bay area)举行.

       混进位于Townsend大街153号9层的SoMa(South of Market)中心孵化基地, 尝试被其中30个创业公司雇佣。

       如果你在尝试融资或者认识天使投资人，去之前试试通过AngelList来建立联系.

       尝试运用你的创业技能加入这些活动: "Y-Combinator"的晚宴, demo day, 500 startups或者Harrsion Metal的活动。 参加一个Techcrunch活动. 当然还要参加一个精益创业聚会。

       给自己找份工作。

       永远不走。

       好了，关于“onyx 30”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“onyx 30”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。